項目制造
從有勞動分工以來,組織結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了科層制、流程型、矩陣型、經(jīng)營型等等變化,每一次組織變革,都會為相關(guān)企業(yè)帶來具有持久生命力的核心競爭優(yōu)勢。U9產(chǎn)品的多組織協(xié)同管控不僅支持集團企業(yè)諸多的法人組織、營運組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復(fù)雜業(yè)務(wù)管理需求,而且通過部署U9,可以優(yōu)化不同組織之間的業(yè)務(wù)流程,減少組織之間不增值的業(yè)務(wù)活動,降低企業(yè)的管理風(fēng)險。U9產(chǎn)品的柔性多組織架構(gòu)和靈活的參數(shù)化設(shè)置,還支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整,持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動力。
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